Activity-Based Costing 业务量成本法/作业成本法

　　ACRS (Accelerated cost recovery system) 快速成本回收制度

　　Action Message 行为/措施信息

　　AIS (Accounting information system) 会计信息系统

　　Allocation 已分配量

　　Anticipated Delay Report 拖期预报

　　A/P (Accounts Payable) 应付帐款

　　APICS (American Production & Inventory Control Society) 美国生产及库存控制协会

　　AQL (Acceptable quality Level) 可接受质量水平

　　A/R (Accounts Receivable) 应收帐款

　　Automatic Rescheduling 自动重排产

　　Available To Promise (APT) 可签约量

　　Backflush 倒冲法

　　Backlog 未完成订单/未结订单

　　Back Scheduling 倒序排产

　　BE analysis (Break-even analysis) 盈亏临界点分析，保本分析

　　Bill of Material (BOM) 物料清单

　　Business Plan 经营规划

　　B/V (Book value) 帐面价值

　　Capacity Requirements Planning (CRP) 能力需求计划

　　CBA (Cost-benefit analysis) 成本效益分析

　　CEO 首席执行官

　　CFO (Chief Financial Officer) 财务总裁

　　Closed Loop MRP 闭环物料需求计划

　　CPM (Critical path method) 关键路线法

　　CPP accounting (Constant purchasing power accounting) 不变购买力会计

　　Cumulative Lead Time 累计提前期

　　Cycle Counting 周期盘点

　　Demand 需求

　　Demand Management 需求管理

　　Demonstrated Capacity 实际能力

　　Dependent Demand 非独立需求

　　DFL (Degree of financial leverage) 财务杠杆系数

　　Direct-deduct Inventory Transaction Processing 直接增减库存法

　　Dispatch List 派工单

　　DOL (Degree of operating leverage) 经营杠杆系数

　　ELS (Economic lot size) 经济批量

　　EOQ (Economic order quantity) 经济订货批量

　　FIFO (Fist-in,Fist-out) 先进先出法

　　Firm Planned Order 确认计划订单

　　FISH/LIFO (Fist-in,Still-here) 后进先出法

　　Fixed Order Quantity 固定订货批量法

　　Flow Shop 流水车间

　　Focus Forecasting 集中预测

　　Full Pegging 完全跟踪

　　Generally Accepted Manufacturing Practices 公认生产管理原则

　　Independent Demand 独立需求

　　Inpu/Output Control 投入/产出控制

　　Interplant Demand 厂际需求

　　Inventory Turnover 库存周转次数

　　Item 物料项目

　　Item Record 项目记录

　　Job Shop 加工车间

　　Just-in-time (JIT) 准时制生产

　　Lead Time 提前期  前置期，指订单从收到具体明细到货到货仓收到落货纸这一段时间，可以用评估工厂的综合实力。 Level 层

　　Load 负荷

　　Lot for Lot 按需订货法

　　LP (Linear programming) 线性规划

　　Machine Loading 机器加载

　　Make-to-order Product (MTO) 面向订单生产的产品

　　Make-to-stock Product (MTS) 面向库存生产产品

　　Manufacturing Resource Planning (MRP II) 制造资源计划

　　Master Production Schedule (MPS) 主生产计划

　　Material Requirements Planning (MRP) 物料需求计划

　　MBO (Management by objective) 目标管理

　　Net Change MRP 净改变式物料需求计划

　　Net Requirements 净需求

　　Oliver Wight MRP-II理论的创始人

　　On-hand Balance 现在库存量

　　Open Order 未结订单/开放订单

　　Order Entry 订单输入

　　Order Promising 订货承诺

　　Pegging 反查

　　Picking 领料/提货

　　Picking List 领料单

　　Planned Order 计划订单

　　Post-deduct Inventory Transaction Processing (Backflush) 后减库存处理法/倒冲法

　　Pre-deduct Inventory Transaction Processing 前减库存处理法

　　Production Planning 生产规划编制

　　Projected Available Balance 预计可用库存

　　Gueue 队列

　　Gueue Time 排队时间

　　Regeneration MRP 重生成式物料需求计划

　　Rescheduling Assumption 重排假设

　　Resource Requirement Planning 资源需求计划

　　Rough-cut Capacity Planning 粗能力计划

　　Routing 工艺路线

　　Safety Stock 安全库存

　　Safety Time 保险期

　　Scheduled Receipt 预计入库量

　　Scrap Factor 残料率/废品系数

　　Service Parts 维修件

　　Shop Floor Control 车间作业管理

　　Shrinkage Factor 损耗系数

　　Time Bucket 时间段

　　Time Fence 时界

　　VE (value engineering) 价值工程

　　Vendor Scheduling 采购计划法

　　Work Center 工作中心

　　Work in Process (WIP) 在制品

　　ZBB (Zero based Budgeting) 零基预算

　　Zero Inventories 零库存