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投资者考察企业时,管理是最为重要的因素。没有一支优秀的管理团队和有效的组织模式,科技成果不可能和资本很好结合创造现实的生产力。一般需要介绍的管理人员有:总裁、常务副总裁、人事部总监、营销副总裁、财务副总裁、生产部总监。对每一位关键人员用文章一个段落的篇幅进行描述就可以。介绍组织结构时要注意以下问题:
1. 主要管理人员和专业人员的发展路径是怎样的?他们具有哪些技能?
2. 公司未来的组织机构是怎样的?
3. 谁将成为部门领导者?
4. 在哪些领域的管理应该加强?
5. 报酬机制如何?
团队结构介绍,例如:
Of the XXX people who make up the development staff, there are XXX founders1 who hold the following positions:
XXX, President
XXX, Vice President of Sales
XXX, Vice President of Engineering
XXX, Vice President of Research
XXX, Vice President of Operations
XXX, Director of Marketing
XXX, Manager XXX Development
管理人员描述,例如:
XXX, President
XXX Degree, University of XXX
XXX‘s professional experience includes many different areas in the XXX industry.
人力资源需求,例如:
(Company) development team recognizes that additional staff is required to properly support marketing, sales, research, and support functions
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1 founders | |
n.创始人( founder的名词复数 ) | |
参考例句: |
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2 vice | |
n.坏事;恶习;[pl.]台钳,老虎钳;adj.副的 | |
参考例句: |
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3 marketing | |
n.行销,在市场的买卖,买东西 | |
参考例句: |
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4 corporate | |
adj.共同的,全体的;公司的,企业的 | |
参考例句: |
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